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康恩貝胡季強:潛學陽明再立志 十年沖擊一千億

時間:2018-11-01 00:15來源:每日商報 作者:每日商報 點擊:
1982年8月的一個早晨, 20歲出頭、身材精干、一臉青澀的胡季強走出金華蘭溪縣城火車站,等候在外面的一輛平板車,載上了他的行李,穿過街巷、民

商報記者 汪琦

【直報網北京11月1日訊】(每日商報)1982年8月的一個早晨, 20歲出頭、身材精干、一臉青澀的胡季強走出金華蘭溪縣城火車站,等候在外面的一輛平板車,載上了他的行李,穿過街巷、民房和高低不平的泥路,把他送到了當時的蘭溪縣云山制藥廠。

他是這家制藥廠迎來的第一位大學生。這個尚未褪去學生氣的年輕人,兩年半后就被時代的洪流推著站上了企業領導者的位置;而他也不負眾望,帶領偏居一隅的小藥廠發展成為國內規模最大的現代植物藥企業之一,并在2004年成功登陸A股。

這段康恩貝的故事,是浙江民營企業在改革開放浪潮中成長壯大的縮影,“沒有成功的企業,只有時代的企業”。今年57歲的胡季強常常用這句話來回應外界對于康恩貝的褒揚。事實上,在深深感恩時代的情懷下,交織著這位改革闖將30多年來披荊斬棘,由熱血走向通達的心路歷程。

二十存大志

甫出校門,率企業高速沖刺

“南存輝修鞋、李書福拍照起家,而我的職業生涯是從‘包分配’開始的,用現在的話來說,叫做‘先立業后創業’。”胡季強用這樣的開場白來說明自己和同時期的浙江民營企業家的區別。

1982年,從浙江醫科大學藥學系畢業后,胡季強就進入康恩貝的前身——蘭溪云山制藥廠,成為了該廠第138號員工。

這家創建于1969年的街道小藥廠由一個養蜂場轉變而來,早期主要生產花粉和蜂產品。從上世紀70年代中期開始,逐步開始生產藥品。作為廠里第一個科班出身的大學生,從進廠之初,胡季強就被委以研制新產品的重任。花粉口服液、花粉糕(片)、小兒流感糖漿等公司早期熱門產品,都凝結了他的心血。

1984年2月,金華蘭溪被國家列為體制改革試點縣,在當地的國有和集體企業中,一大批有作為的年輕人被推上了領導崗位。而當時進廠不到兩年、年僅23歲的胡季強,因為業績突出、才能出眾,被選為了副廠長,一年多后,他又被任命為廠長。

“那個時候的改革力度、開放氛圍和用人的大膽程度,和革命年代相比都不遑多讓。革命年代,20歲左右的年輕人,擔任師長、軍長的不在少數,放到今天來看,是難以想象的。”回顧那次履新,胡季強感慨不已。

和很多處于從計劃經濟向市場經濟過渡的集體所有制企業一樣,當時的云山制藥廠人心浮動、設備老舊、產品單一、利潤微薄,老員工上班懶懶散散,年輕員工則大多不安心工作。

面對諸多困難,年輕的胡季強并沒有退縮,他大刀闊斧地實施了一系列的改革措施:對內,打破了原先的“大鍋飯”和“鐵飯碗”制度,建立經濟責任制,實行按勞分配;對外,努力突破計劃時代的“包銷”制度,組建自己的銷售團隊,“走出去”開拓銷售渠道和產品市場。

在胡季強的主持下,云山制藥廠在1985年研發出了一款新藥——前列康。這是世界上第一個以花粉為主要原料、治療前列腺疾病的藥品,一舉填補了國內前列腺藥品的市場空白。

這款療效好、副作用小的產品一經推向市場,就大獲成功,當年即取得了8萬瓶的銷售業績。現如今,前列康仍是國內服務人群最多的前列腺疾病治療藥物。

此前每況愈下的小藥廠,登上改革開放的列車,迎來了高速發展。1984年,云山制藥廠全年產值500多萬,利潤80多萬;而到了1987年,銷售額增長到了3000多萬,利潤達到500多萬。1987年-1989年,全廠的綜合經濟效益連續三年位列浙江省同行業第一名。

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